荣昌区拓展活动给您好的建议 美州虎有限公司

怎样保证户外拓展训练的质量？

      1、明确训练目地参训团队要根据训练解决哪些难点问题或达到哪些情况，一般在早期进行沟通交流时，参训团队通常会得出一个很模棱两可的目地，或者列出他们所要解决的问题，对于培训机构一般会针对客户进行培训，并且针对这些问题进行培训，并且针对这些培训机构进行培训，以确定他们所要解决的问题。

     2、量身订做计划方案在计划方案制做的基础上，主要依据参训团队认真细致的前期调查报告，结合参训团队的训练目地，结合各团队的工作内容、办公环境、工作人员学历层次、年龄层次、培训环境、性别比例等方面的情况，综合各方面的培训内容、工作人员的学历层次、年龄层次、培训内容、培训目标等方面的因素，确保每个团队都能胜任。

     3、自主创新的拓展活动好的拓展训练机构将根据领域沟通交流，按时与业界精英共同学习和沟通，并为新产品开发开发新的体验型培训项目，产生完善的二次延伸课程设置，三个延伸课程，并充分保证先前已报名参加拓展训练的团队，获得全新的升级感受和提升。

     4、体贴式服务项目的拓展培训一般是在郊区的拓展训练基地内进行，学员们赶到生疏的产业基地，搭车、就餐、酒店住宿等方面都会出现多多少少的不适合。如果学生在用餐等方面遇到困难，那么他们也不可能尽较大的努力去进行训练，因此，一次成功的延伸训练，必然是让学生在后勤管理方面进行无忧训练。

     5、具有强大培训师团队培训师是培训计划方案的实施者，估计值的实际效果与培训师有直接联系，要考虑到培训师的执训设计风格、专长、性别等因素，然后组成一个比较好的培训师团队，在实际操作新项目时，要根据每日培训任务，在新项目上培训师应根据实际操作新项目时的培训人员结合参训团队的实际情况，根据实际操作新项目时，培训师应根据每日培训任务，根据实际操作新项目时培训师可以结合参训人员的实际情况，进行有效的培训。

户外拓展基地对公司有什么奉献

      1、拓展训练既安全又具有挑战性，容易被学生接受。但拓展训练的目的是让学生将培训讲座中的个人收入应用到工作中。如果缺乏技术培训讲师的具体指导和建议，很难达到理想的实际效果。

     2、拓展训练是一个体验式的学习过程，但它不是体育文化和游戏***。它是对正统的文化教育的提炼和综合填充。大多数人认为提高工作能力的方法是根据各种课堂教学方法掌握新的知识和技能。事实上，虽然知识和技能是可考虑的资产的关键，但作为一种无形的能量，人们的信仰和精神通常更具关键作用。

     3、感受与共享是教学形式拓展训练的出现，摆脱了传统的学习和训练方法。它不传达你的知识或训练方法，只是为你设置一个特别的自然环境，参与所有的教学环节。消化吸收海外的工作经验，在参与和训练中根据设计方案进行有趣的思想户外活动游戏，塑造积极的生活理念和团队精神。

拓展培训对团队精神的作用

1.目标导向功能

　　拓展培训团队精神的培养，让***内的员工齐心协力，拧成一根绳子，朝着一个目标努力。对于一个员工来说，团队要实现的目标是自己努力的方向，团队的整体目标顺势分解成小目标，可以在每个员工身上实施。

2.凝聚功能

　　拓展训练，任何***群体都要有凝聚力。传统的管理方法是通过***系统自上而下的行政指令来淡化个人感情和社会心理的需求。但团队精神是通过培养群体意识，通过员工在长期实践中培养的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，进而逐步增强团队精神。

3.激励功能

　　拓展训练，团队精神取决于员工自觉的进步要求，努力与团队中员工保持一致。激励功能可以通过员工之间的正常竞争来实现，这种激励不仅仅是基于物质，还可以得到团队的认可和其他员工的尊重。

4.控制功能

　　要控制员工个人行为，协调团队行为。团体精神产生的控制作用，是通过在团队内形成一种观念的力量、气氛的影响，来约束规范，控制员工的个人行为。这一控制力并不是从上到下的硬的强制力，而是由硬的内化控制到软的内化控制；从控制员工的短期行为到控制员工的短期行为转变为对其价值和长期目标的控制。因此，这样的控制更加持久，而且容易被接受。

　　团队精神应该是：同心同德、同心协力、同舟共济、同甘共苦、同声相应、同气相求、同仇敌忾、同归殊途

　　可以从篮球队中举出一个例子：一个团队并不是一个机械组合。一支真实的团队需要有共同的目标，成员之间的行为是互相依赖的，互相影响的，能够很好地合作，追求集体的成功。“集体行动”体现的是一系列的价值观，鼓励成员间倾听，积极回应别人的意见，为他人提供支持并尊重别人的兴趣和成就。

拓展培训对企业的好处

1、让员工明确并认同***的目标，提高企业的凝聚力

2、树立相互配合，互相支持的团队意识。

3、改善企业间的人际关系，形成积极向上的***氛围。

4、改进***内部的沟通和信息交流。

5、让***面对各种变革和挑战更从容有序。

6、让员工表现出更好的***和管理才能。

7、挖掘员工的内在能量，让它聚合，并在工作中一一释放出来。